Кремль начал раскрутку Навального к президентским выборамВерховный суд России отминил обвинительный приговор лидеру Партии Прогресса Алексею Навальному получившему 5 лет условно по обвинению в хищении имущества государственного предприятия "Кировлес". Дело передано на рассмотрение другому составу суда. Таким образом Веррховный Суд солидаризировался с Европейским судом по правам человека, который 23 февраля 2016 года назвал приговор несправедливым и потребовал у России выплатить Навальному 79 тысяч евро в качестве возмещения морального вреда и компенсации судебных расходов. Решение Верховного Суда снимает с Навального судимость и позволяет ему участвовать в грядущих (и возможно, несмотря на опровержения Кремля досрочных) президентских выборах, а судя по заявлениям некоторых политиков, власть может помочь раскрутить кандидата. Так член Совета Федерации от Иркутской области, член "Единой России" Вячеслав Мархаев присоединился к требованию Навального о необходимости ратификации 20-й статьи конвенции ООН о противодействии коррупции, хотя и не назвал его фамилии. Возможно повторяется история с выборами мэра Москвы 8 сентября 2013 года, когда подписи муниципальных депутатов от "Едра" позволили Навальному участвовать в них. www.apn-spb.ru/news/article24849.htm Правление "Газпрома" заработало 2,129 миллиарда рублей за 9 месяцевДемонстративно снизив себе зарплату на 9%, 17 членов правления РАО "Газпром" во главе с Алексеем Миллером решили компенсировать потери премией. В результате их доходы существенно выросли. За 9 месяцев текущего года правление заработало 2,129 миллиарда рублей против 1,74 миллиарда за такой же период прошлого года или в среднем по по 125,2 миллиона на человека. Подобная щедрость выглядит особо цинично, если вспомнить, что 50,232% принадлежит государству, уровень жизни населения этого государства неуклонно снижается, а сама компания работает всё хуже. За эти же 9 месяцев её доходы от экспорта газа снизились на треть, а чистая прибыль упала в 2,3 раза. www.apn-spb.ru/news/article24843.htm Политическая экономия хайтека
Интересна также внутренняя, скрытая от публики макроэкономика хайтека. Я не обладаю на этот счет системным взглядом, это — предмет отдельного сложного исследования, но у меня складывается впечатление, что тут мы имеем дело еще с одним интересным аспектом глобализации. А именно — с невиданной ранее чудовищной концентрацией интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов. В силу этой концентрации чудовищную же форму приобретают и акты конкуренции. Они просто зверские. Например, супербренды типа Apple отбирают прибыль у крупных поставщиков электронных компонентов. Заказ на сотни миллионов, а то и миллиарды компонентов приводит к тому, что цену диктует покупатель, а не продавец. Прибыльность на компонентах падает на границу рентабельности. И если мировые лидеры могут держаться при этом на плаву, то как мы, пусть даже создав импортозамещающие компоненты, будем конкурентны? Они, будучи членами мировой кооперации, еле-еле рентабельны при тиражах изделий 105—109 штук. А мы, импортозаместившись в автономном цикле разработки, закроем свою потребность тиражами 104—105 изделий? И окупим аналогичные западным вложения в ноу-хау? Бросьте! У нас, в терминах зоологии, просто нет кормовой базы для выживания вида! Геополитика хайтека
Но самое скверное во всем этом деле — неравенство сил. Нас менее ста пятидесяти миллионов. Всех нас. Из нас в хайтеке — не наберётся и процента. Всё наше население, вероятно, меньше, чем программистов в Индии. А американцы, европейцы, китайцы, корейцы? Их слишком много, чтобы с ними успешно соперничать. И денег у них больше. И НИИ. И заводов. Но хуже всего другое. Они не разрозненны. Они находятся в едином сложном многозвенном технологическом процессе. Они специализируются, следовательно, повышают качество и глубину проработки на собственном технологическом участке, а также свою собственную и совокупную для участников процесса производительность труда. Сумма 1 +1 в таком процессе намного больше двух. Они глобализованы, глобализация работает как повышающий коэффициент на их численное превосходство, и хайтек — одна из самых глобализированных областей деятельности человечества.
Для меня весьма интересен вопрос, на который у меня нет ответа: возможно ли в современном мире за разумные деньги реализовать сколько-нибудь полный цикл разработки цифровой электронной техники (а что это, как не импортозамещение!) в отдельно взятой стране? Я не в силах ответить на него сам. Но вот в США, небедной стране, таким вопросом задавались на системном уровне. И генерал Уэсли Кларк в 2010 году так высказался о результатах исследования: «...выделение огромных средств на поддержание параллельных производственных мощностей в США, которое позволило бы идти в ногу с ошеломляющим прогрессом частного сектора обрабатывающей промышленности за рубежом, никогда не получило бы добро даже со стороны „ястребов“». Проблемы импортозамещения в хайтеке Это — объективно, развитие технологий — процесс кумулятивный, в смысле — с положительной обратной связью. То есть за десятилетие успешного импортозамещения (причем это если предположить, что сейчас мы в паритете) мы придем в точку пяти- или десятилетнего отставания. www.eos.ru/eos_delopr/eos_delopr_intesting/detail.php?id=137524 Проблемы импортозамещения в хайтеке
И тут мы упремся в первое недетское препятствие. Идеи стали «толстыми». Простые технические формулы вроде: «Скажите государю, что у англичан ружья кирпичом не чистят: пусть чтобы и у нас не чистили, а то, храни бог войны, они стрелять не сгодятся» — закончились. Чтобы сделать яркий в широком диапазоне углов обзора экран, многопозиционный touch screen, да пусть даже нецарапаемое минеральное стекло поверх того и другого — недостаточно мысли, нужна длительная итерационная отработка технологии. Это — не из области идеи, а из областей «индустриальная наука» и «ноу-хау». Вопрос: обладаем ли мы этим добром в достаточном для импортозамещения объеме? Ответ: нет. Вопрос: можем ли мы их создать в разумные (во временном масштабе планов на импортозамещение) сроки? Категорически отвечать «нет» не стану. Предположу маловероятное: сможем. Хотя, конечно, будет трудно. И характерный масштаб времени для наработки технологий — не год, не пять, а десятилетие как минимум.
Но вот вторая закавыка. Инструменты. Камнем можно заточить топор. Топором можно срубить дом. И так далее. Это — в зоне ручного производства. Но процессор — изделие нерукотворное. Сам комплекс инструментов его разработки — огромная сумма технологий. Кроме того, изделия микроэлектроники сейчас проектируются, как автомашины, — из деталей. Детали — «IP-блоки» — разрабатываются отдельно от процессоров, продаются как «черные ящики», сами по себе включают десятки человеко-лет трудоемкости разработки. Где мы возьмем эти инструменты и детали? Сами разработаем? Добавьте к десятилетию, которое мы просили для разработки продуктовых ноу-хау, еще одно-два на технологии и инструментарий. Сыщите, в условиях уже обозначенного дефицита кадров, руки (головы) еще и для этой работы... Купим? — Вряд ли, инструменты уже под санкциями...
Третья проблема. Фактор времени. Пока мы своими силами, положим, за десятилетие выпилим лобзиком необходимые технологии, заграница, сволочь, не будет сидеть на месте и бамбук курить. Имея неизмеримо более высокий (патриотически предположим, что только в количественном отношении) творческий ресурс, стартуя с лучшей технологической базы, заграница за наше десятилетие убежит вперед лет на пятнадцать-двадцать. Это ?? Почему импортозамещение в радиоэлектронной промышленности бесперспективноОтечественные компьютеры вчетверо дороже импортных аналогов, а системы навигации — в 5 раз габаритнее. Фиктивное замещение В большинстве случаев импортозамещение — это фикция, говорят участники рынка: российские предприятия собирают продукцию из привозных комплектующих. Или иностранный производитель поставляет товары в РФ через зарегистрированную здесь фирму. Иностранные конкуренты на десятилетия обогнали российских, отмечают эксперты. Сократить разрыв можно только огромными государственными финансовыми вливаниями. Но только если они дойдут по назначению, а не рассредоточатся в коррупционных карманах. Импортозамещение у нас — чистая политика, отмечает Виктор Новожилов с завода "Электросила". "Задано направление: нужно заместить импорт. Предприятия на этом спекулируют. Говорят: теперь вы будете у нас брать то, что есть, а улучшать мы ничего не будем" www.dp.ru/a/2016/07/26/Zlokljuchenija_jelektroniki/  Охотно верим. Враги повсюду. Кругом кольцо врагов, не дают жить просто.
|
